Comprensión del contexto organizacional de la productora y distribuidora venezolana de alimentos (PDVAL), basado en las metáforas de Morgan

Resumen

El propósito del artículo es analizar el contexto organizacional de la Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos (PDVAL)  a través de una investigación de campo y documenta, lo que permitió conocer los aspectos fundamentales del estilo gerencial basado en las Metáforas de Garreth Morgan. El análisis cual refleja la teoría de las organizaciones, revelando la relación entre paradigmas, metáforas y solución de problemas. Se construyó bajo un contexto de asunciones dadas por ciertas, destacando la imagen de la organización como máquina, cultura, cerebro, organismo, trampas psíquica, sistema político, sistema de dominación, cambio y transformación. Con ello, estimular una conciencia para superar las barreras que afectan la gestión de las organizaciones. Cabe destacar que el  proceso de concepción metafórica es una manera de simbolismo indispensable, al modo en que los humanos forjan sus experiencias y conocimientos del mundo en que viven. No es más que un elemento literario, descriptivo y hasta decorativo; que produce efecto mediante el cruzamiento de imágenes, incentivando a la generación de las estrategias que contribuyan al posicionamiento competitivo en el mercado actual.  Los resultados  muestran que  la organización confronta grandes limitaciones en las políticas implementadas, hasta su  desempeño general; así como restricciones estructurales que garantizan el acceso universal a servicios, satisfacción de las necesidades y el logro de la equidad. Finalmente, se plantean las acciones y medidas correctivas en la  generación de nuevos o eficaces programas de mejora, así como el ajuste de los perfiles de la identidad corporativa del talento humano.